Программа

Подать заявку

Executive MBA

Когда бизнес вырос быстрее, чем система управления

Executive MBA — программа для собственников, CEO и топ-менеджеров, которым нужен контроль, а не героизм.

Вы принимаете решения каждый день.

Цена ошибки стала слишком высокой.

Выездные стратегические модули

Международный формат

Проверить управляемость бизнеса

Посмотреть программу обучения

рынок нестабилен;

скорость решений выросла;

сложность управления кратно увеличилась.

Сегодня выживают не самые быстрые, а самые управляемые.

То, что работало 3–5 лет назад, больше не держит бизнес:

Управлять стало сложнее. Ошибки — дороже

Это не кризис. Это предел старой модели управления

Понять, где старая модель не работает

Вы не «плохой руководитель». Вы выросли быстрее, чем система управления.
Проверьте себя:

Если вы это видите — проблема не в навыках

вы вовлечены в решения, которые должны работать без вас;

стратегия есть, но она не исполняется системой;

команда ждёт решений сверху;

контроль держится на личном участии;

рост усиливает хаос, а не устойчивость.

Это не дефицит компетенций. Это предел текущего уровня управления

принимает решения без ручного контроля;

связывает стратегию, экономику и исполнение;

выдерживает рост и неопределённость.

Нужна управленческая система, которая:

Усилиями это больше не решается

Когда система есть — бизнес держится сам. Когда её нет — всё держится на вас

Оставьте заявку на обучение

У нас вы получите знания, которые могут развить свой бизнес или устроиться на работу в крупную компанию

не курсы «на будущее» и не обучение ради галочки;

не набор абстрактных знаний и мотивационных лекций;

не про карьерный рост «когда-нибудь потом»;

не обучение для тех, кто только начинает управлять.

Это:

уже управляет бизнесом или направлениями;

отвечает за деньги, людей и результат;

не может позволить себе управленческие ошибки.

Executive MBA = смена уровня управления бизнесом.
Когда вы перестаёте тащить систему на себе — и начинаете ею управлять.

Пока вы внутри операционки — вы управляете последствиями.
Zoom, отчёты и созвоны не дают стратегической дистанции.

Это программа для тех, кто:

Executive MBA

Без выхода из операционки уровень управления не меняется

Поэтому Executive MBA построен вокруг выездных модулей

масштабирование бизнеса без романтизации

нетворк управленческих ошибок, которые дорого стоили

правильные вопросы типа «где ломается рост и почему»

что происходит с командой и культурой на масштабе

какие решения вы бы сегодня принимал иначе

Именно здесь происходит управленческий сдвиг.

Выезд — это:

Выйти из операционки

Посмотреть, как проходят выездные модули

Выездные модули — ключевой элемент Executive MBA. Это не «учёба вне офиса». Это управленческая перезагрузка, которую невозможно получить в онлайне.

Во время выездных модулей вы:

Что дают выездные модули на практике

выходите из операционного давления и перестаёте мыслить реактивно;

пересобираете стратегию бизнеса без шума и срочности;

работаете с реальными управленческими дилеммами, а не кейсами «из учебника»;

принимаете решения на уровне владельца и CEO, а не операционного руководителя;

видите бизнес целиком, а не через отчёты и фрагменты.

Вы перестаёте управлять последствиями и начинаете управлять причинами

Узнать подробнее про выезды

Для кого эта программа

Эта программа — не для всех. Она для тех, кто уже несёт ответственность.

Собственники бизнеса

Бизнес растёт, но управляемость не поспевает. Вы — точка принятия всех сложных решений.

Руководители с долей / партнёры

Решения влияют на капитал, а не только на KPI. Интуиции уже недостаточно.

CEO / Генеральные директора

Отвечаете за результат, людей и деньги. Цена ошибки стала слишком высокой.

Топ-менеджеры

Управляете направлениями, но чувствуете предел текущей модели. Нужен переход на другой уровень управления.

Executive MBA — для тех, кто управляет системой, а не ролью

Пройти отбор на Executive MBA

Сверить мои задачи с программой обучения

С какими задачами приходят и с чем уходят

с контролем без микроменеджмента;

с бизнесом, который держится не на одном человеке;

с уверенностью в решениях.

с управленческой системой, а не «ручным режимом»;

с понятной стратегией и приоритетами;

Уходят:

стратегия есть, но она не работает сама;

рост усиливает хаос и нагрузку;

нет ощущения устойчивости.

бизнес держится на личном контроле;

решений слишком много, ясности — мало;

Приходят:

Это не про «стало легче». Это про «стало управляемо»

Оставьте заявку на обучение

У нас вы получите знания, которые могут развить свой бизнес или устроиться на работу в крупную компанию

Модули Executive MBA охватывают

Стратегическое управление и сценарное мышление

Финансы собственника и инвестиционные решения

Управленческая экономика и контроль результата

01

02

03

Выездные стратегические модули как точка управленческого сдвига

Цифровые инструменты и управленческие дашборды

Организационная архитектура и управляемые команды

04

05

06

Результат: вы управляете системой, а не реагируете на последствия.

Среда управленцев с сопоставимым уровнем ответственности

Структура программы

Модуль 1. Офлайн-модуль в Душанбе

Стартовая стратегическая перезагрузка: диагностика управленческого уровня, формирование целей бизнеса и личной траектории Executive MBA.

Welcome курс
Приветственная сессия и знакомство участников
Стратегическая сессия: цели компании каждого участника Ice-breaker и командные упражнения
Лекция: глобальные вызовы бизнеса до 2030
Мини-практикум по стратегическому мышлению
Формирование проектных команд
Диагностика управленческих компетенций (индивидуальная)
Сессия «Путь Executive MBA» — что участники получат за 12 месяцев

Модуль 2. Стратегическое мышление и управленческие решения (онлайн)

Вы переходите от реактивного управления к стратегическому: учитесь принимать решения в неопределённости и управлять через гипотезы и сценарии.

Стратегический менеджмент и моделирование стратегий
Критическое мышление и принятие решений
Эмоциональный интеллект и управление собой
Деловые коммуникации для менеджеров
Тайм-менеджмент руководителя
Бизнес-исследования: методы, данные, аналитика
ВКР: постановка стратегической гипотезы

Модуль 3. Управленческая экономика и анализ рынков (онлайн)

Понимание реальной экономики бизнеса: как формируется прибыль, где скрыты риски и как читать рынок до того, как он ударит по компании.

Поведение потребителей и фирм
Теория отраслевых рынков
Международная среда бизнеса
Конкурентоспособность бизнеса
Анализ финансового состояния коммерческой организации
ВКР: аналитическая диагностика ситуации

Модуль 4. Маркетинг, позиционирование и бренд (онлайн)

Маркетинг как инструмент стратегии: выстраивание позиционирования, которое поддерживает рост, а не «сливает» бюджет.

Стратегический маркетинг
Маркетинговые стратегии
Бренд-менеджмент
Маркетинговые коммуникации и PR
Удаленная работа в бренд-менеджменте: как сохранить баланс между личным временем и профессиональными обязанностями
ВКР: формирование управленческих решений

Модуль 5. HR-стратегии и корпоративная культура (онлайн)

Создание управляемой команды: культура, лидерство и система работы с талантами, которые масштабируют бизнес, а не тормозят его.Маркетинг как инструмент стратегии: выстраивание позиционирования, которое поддерживает рост, а не «сливает» бюджет.

Кадровое планирование и бюджетирование
Корпоративная культура
Разница поколений на рабочем месте
Подбор, найм и интеграция персонала
Эффективное экологичное общение как инструмент лидера для формирования успешных команд
ВКР: разработка плана реализации

Модуль 6. Управление процессами и оптимизация бизнеса (онлайн)

Наведение управляемости: процессы, изменения и операционная эффективность без потери скорости и контроля.

Методологии Agile в управлении проектами
Управление изменениями
Моделирование и постановка бизнес-процессов
Операционный менеджмент
ВКР: оценка экономического эффекта

Модуль 7. Офлайн-модуль в Душанбе

Практика уровня Executive: командные симуляции, переговоры, управление в неопределённости и корректировка стратегических решений.

Публичные мини-презентации команд по стратегическим проектам
Обратная связь от методолога, академдиректора, приглашённых экспертов
Стратегическая сессия: корректировка гипотез
Лидерский практикум (как в Harvard / INSEAD): «Управление в неопределённости»
Командные симуляции по переговорам
Интенсив по коммуникациям в управлении
Обновление проектных дорожных карт Networking-сессия «Точки роста и сотрудничество»

Модуль 8. Финансовый менеджмент и инвестиционные решения собственника (онлайн)

Финансы как инструмент власти: контроль денег, инвестиционные решения и управление рисками на уровне собственника.

Управление финансами
Инвестиционный менеджмент
ВКР: анализ рисков и управляемости

Модуль 9. ИИ, автоматизация и антикризисное управление (онлайн)

Использование ИИ и цифровых инструментов для усиления управляемости, устойчивости и скорости принятия решений.

Антикризисный менеджмент
Стратегическое планирование с ИИ
Искусственный интеллект в HR-менеджменте
Искусственный интеллект в маркетинге
Искусственный интеллект в производстве
Искусственный интеллект в продажах
Искусственный интеллект в экономике
Искусственный интеллект в менеджменте
ВКР: управленческое обобщение и выводы

Модуль 10. Офлайн-модуль в Дубае

Финальный стратегический уровень: глобальное мышление, международный бизнес-контекст, нетворкинг и защита итоговых управленческих решений.

Открытие модуля
Лекция эксперта по экономике региона "Управляй как шейх. Уроки лидерства"
Обзор особенностей ведения бизнеса в развивающихся экономиках
Networking с местными предпринимателями
Защита итоговых работ
еремония вручения дипломов
Официальная фотосессия
Нетворкинг-ужин на деловой площадке с приглашёнными гостями

Получить подробную программу на email

Результаты обучения

После прохождения программы вы выходите не с теорией и не с «идеями», а с рабочей системой, которую можно сразу внедрять в бизнес.

Чёткое понимание, что усиливать, что закрывать, что масштабировать.

Контроль над деньгами, решениями и ответственностью.

Роль лидера системы, а не главного операционного «узкого места».

Управляемый бизнес, а не набор людей.

Стратегическое мышление уровня CEO, применимое в нестабильности.

С чем вы выходите после Executive MBA

Появляется прозрачность: где деньги, риски и точки роста.

Команда начинает работать по логике собственника, а не по инерции.

Вы перестаёте «тушить пожары» и начинаете управлять системой.

Решения принимаются на уровне стратегии, а не реакции.

Что меняется в процессе обучения

Вы управляете архитектурой. Не последствиями

Чем вы будете владеть на практике

Инструменты управленческих решений

Инструменты управления процессами

Инструменты стратегии
и роста

Инструменты управления
командой

Инструменты финансового управления

Инструменты продаж
и маркетинга

Анализ данных и отчетов с ИИ
Предиктивная аналитика
Сценарное моделирование
SWOT и PEST-анализ с ИИ
Поддержка решений через ChatGPT, GigaChat, YandexGPT

Стратегические матрицы (BCG, GE/McKinsey)
5 сил Портера
Balanced Scorecard
Проверка бизнес-гипотез с ИИ
Расчет и прогноз показателей

Моделирование процессов (IDEF0, ARIS)
Регламенты и карты процессов
PDCA, Lean
Поиск «узких мест»
Диаграмма Ганта

Постановка целей по SMART
KPI и контроль показателей
Делегирование по правилам
Обратная связь и мотивация
Управление конфликтами

Анализ рынка и ЦА с ИИ
Персонализация предложений
Прогноз продаж
Генерация контента
CRM + ИИ

Финансовый анализ
Бюджетирование
План-факт анализ
Оценка рисков
Прогноз показателей

После программы вы будете владеть

Инструменты автоматизации и ИИ

ChatGPT, GigaChat, YandexGPT
BI-системы
CRM
ERP
Предиктивные модели

Инструментами стратегического управления
Инструментами анализа и прогнозирования
Инструментами управления командой
Инструментами автоматизации и ИИ
Инструментами роста продаж
Инструментами финансового контроля

Среда равных по уровню решений. Собственники, CEO и топ-менеджеры, которые понимают цену ошибки.

Закрытые встречи и управленческие сессии. Разборы стратегических ситуаций, рынков, трансформаций и кризисов.

Нетворкинг не ради визиток, а ради решений. Партнёрства, обмен опытом, управленческие инсайты.

Доступ к экспертам и практикам уровня Executive. Не «мотивационные спикеры», а те, кто управляет бизнесом в реальности.

Поддержка после обучения. Когда решения становятся сложнее, а цена ошибки — выше.

Executive MBA — это не «окончил и разошлись». Это вход в закрытое управленческое сообщество.

Клуб Executive MBA — это:

Клуб Executive MBA — продолжение управленческого уровня

Оставьте заявку на обучение

У нас вы получите знания, которые могут развить свой бизнес или устроиться на работу в крупную компанию

Вы не «учитесь между делом». Вы меняете уровень управления, выходя из операционки.

Формат обучения

Именно здесь происходит переход на другой уровень управления

Выезд — это:

выход из операционки и шума;
работа над стратегическими решениями бизнеса;
мышление уровня собственника и CEO;
среда равных по ответственности;
управленческие сессии, кейсы и разборы «без теории ради теории».

Без выезда уровень управления не меняется. С выездом — меняется логика принятия решений.

Выездные стратегические модули

Окружение

Энергия

Бизнес

Онлайн-блоки дают инструменты, модели и фреймворки, которые:

сразу встраиваются в текущий бизнес;
помогают закрепить решения, принятые на выездах;
не перегружают и не выбивают из работы.

Онлайн-модули между выездами

Доступ 24/7

Вебинары

Практические задания

Вы работаете не с абстрактными кейсами, а:

со своей стратегией;
своей командой;
своими цифрами;
своими управленческими решениями.

Практика на собственном бизнесе

Бизнес-кейсы

Симулятор МВА

Центр практики

Обучение проходит в группе руководителей одного уровня ответственности

*при поступлении на программу Executive MBA вы попадаете в закрытый клуб Executive MBA

Поддержка и управленческая среда

Узнать стоимость

По итогам обучения вы получаете:

Документы после обучения

Диплом о профессиональной переподготовке

Приложение к диплому о профессиональной переподготовке

Диплом EDLEA с европейским приложением

Международный диплом от City Business School

Электронные сертификаты

Диплом о профессиональной переподготовке

Приложение к диплому о профессиональной переподготовке

Диплом EDLEA с европейским приложением

Международный диплом от City Business School

Электронные сертификаты

Диплом о профессиональной переподготовке

Приложение к диплому о профессиональной переподготовке

Диплом EDLEA с европейским приложением

Международный диплом от City Business School

Электронные сертификаты

Диплом о профессиональной переподготовке

Приложение к диплому о профессиональной переподготовке

Диплом EDLEA с европейским приложением

Международный диплом от City Business School

Электронные сертификаты

Диплом о профессиональной переподготовке

Приложение к диплому о профессиональной переподготовке

Диплом EDLEA с европейским приложением

Международный диплом от City Business School

Электронные сертификаты

Преподаватели курса

Михаил Смирнов

Директор юридического департамента ГК «Автодор»

Топ-менеджер с многолетним опытом в юридической и корпоративной сферах, ранее занимал ключевые должности в «Газпромрегионгазе» и АО «Западный скоростной диаметр».

Михаил Молоканов

Кандидат психологических наук

Международный эксперт по лидерству, партнерству в бизнесе и сотрудничеству команд топ-менеджеров.Ассоциированный партнер EveryCo, бизнес-партнера корпорации Wiley в России.

Ирина Несивкина

Руководитель и учредитель Центра позитивных технологий ООО «Центр Юнити»

Академик Международной Академии менеджмента. Руководитель рабочей группы КСНКО «Сильная Россия» по развитию внутреннего туризма РФ.

Виктория Шиманская

Доктор психологии, МВА. Предприниматель, сооснователь компании SKILLFOLIO.

Преподаватель и ведущий тренингов МГИМО, Московского Института Психоанализа, БШ SKOLKOVO. Бизнес-тренер, автор программ по развитию ключевых компетенций в цифровой экономике.

Елена Луценко

Руководитель по коммуникациям PalitrumLab

Эксперт в области стратегического маркетинга, поведенческой экономики и брендинга, сочетающая глубокую аналитику с практическим консалтингом в IT-среде. Помогает технологическим компаниям выстраивать клиентоориентированные стратегии, основанные на понимании поведения пользователей и данных.

Елена Проскура

Консультант и бизнес-тренер с более чем 15-летним стажем

Преподаватель, тьютор МВА, бизнес-тренер, hr-консультант. Член Комитета независимой оценки в России и странах СНГ Международного института продаж и маркетинга (SMI, Австралия).

Андрей Кёниг

Консультант-психолог, эксперт по управлению конфликтами, автор канала, автор книг

Специалист по эффективной коммуникации, управлению конфликтами и построению управленческих систем. Персональный консультант первых лиц.

Сергей Калинин

Психолог, бизнес консультант, коуч

Эксперт в области цифровой трансформации, автоматизации бизнес-процессов и внедрения ИИ-решений, автор блога о технологиях и управлении. Имеет опыт реализации IT-проектов в крупных компаниях и преподает на стыке бизнеса и технологий.

Оксана Семеновских

Консалтинг, Бизнес-менторинг, Executive коучинг

Бизнес-консультант и партнер по развитию бизнеса. Эксперт по стратегическому управлению, маркетингу и HR, развитию лидеров, команд и компаний.

Ярослав Кабаков

Кандидат экономических наук

Аналитик и автор на Finam, специализирующийся на финансовых рынках, инвестициях и экономике; публикует обзоры и прогнозы по акциям, облигациям, сырьевым товарам и макроэкономической динамике.

Олег Григорьев

Государственный советник первого класса

Учредитель и научный руководитель «Научно-исследовательского центра Олега Григорьева «Неокономика». Экономист и аналитик, автор материалов. Эксперт в макроэкономики, финансовых рынков и инвестиционной стратегии

Евгений Андрачников

Старший вице-президент по продажам ГСС

Топ-менеджер в авиастроительной отрасли. Был генеральным директором «А-групп», управлявшей авиационными активами Геннадия Тимченко, а также основал и возглавлял авиакомпанию Dexter (авиатакси),

Дмитрий Коваленко

Основатель / владелец в DK GROUP

Резидент Club Lomonosov, бизнес-ангел, руководитель DK Group, серийный предприниматель с опытом более 20 лет.

Екатерина Шестакова

Кандидат юридических наук. Генеральный директор ООО «Актуальный менеджмент»

Кандидат юридических наук, эксперт-практик в области налогового планирования и налогообложения, международных контрактов, сделок по слияниям и поглощениям, реорганизации компаний

Марина Маркова

Эксперт по маркетингу, доцент, кандидат экономических наук

Основательница компании BRANDS TALKING по маркетингу и бизнес-управлению, владелица бренда одежды

Анастасия Комарова

Маркетолог, предприниматель, наставник и коуч

Основала маркетинговое агентство в 2009 году, занимаемся маркетинговыми исследованиями, позиционированием бизнеса, on-line и off-line продвижением. Автор и спикер курсов маркетинга в рамках программ MBA в City Business School

Ярослав Газин

Преподает программы по маркетингу и брендингу на программах МВА

Практик брендинга и рекламы, бизнес-тренер, эксперт по маркетинговым коммуникациям, дважды лауреат Московского международного фестиваля рекламы

Екатерина Бузулукова

Кандидат экономических наук

General Manager в Супереон, Старший преподаватель в НИУ ВШЭ

Елена Корчуганова

HR эксперт, сертифицированный коуч ICF

HR-эксперт, эксперт по управлению предприятием, сертифицированный коуч по стандартам Международной Федерации Коучинга ICF

Екатерина Шибанова

Аналитик, младший научный сотрудник

Научный сотрудник проектно-учебной лаборатории «Развитие университетов» Института образования

Светлана Комарова

Кандидат психологических наук, бизнес-психолог, бизнес-тренер, расстановщик

Автор книг-бестселлеров, Консультант топ-менеджеров компаний списка Forbes-200. Экс-директор по развитию бизнес-системы нефтесервисной компании.

Ирина Александрова

Доктор технических наук

Вице-президент / Vice-president в KM Alliance, Профессор в Университет МАДИ.

Юлия Жижерина

Руководителем компании "Мир трудовых отношений"

Юрист-эксперт по трудовым отношениям, руководитель учебно-консалтингового центра «Мир трудовых отношений». Бизнес-тренер по трудовому праву и управлению персоналом.

Татьяна Иванова

Руководитель отдела персонала в СУЭК

Директор HR-департамента Нефтегазового холдинга.

Игорь Зуриев

Руководитель ИТ-проектов в Международном аэропорту Шереметьево

Более 10-лет опыта в управлении ИТ-проектами, включая автоматизацию финансовых систем и реализацию крупных инфраструктурных проектов в нефтегазовой отрасли (ГПЗ, магистральные газопроводы).

Галина Сартан

Кандидат психологических наук. Сертифицированный бизнес-тренер, консультант, коуч.

Основатель и методолог Консалтинговой компании «Katarsis Business Group». Совладелец компании «Team Consulting». Директор Корпоративного университета ОАО СК «Allianz». Преподаватель МВА.

Олег Чирухин

Fullstack-разработчик, создатель IT meetup-сообщества «Failover Bar»

Fullstack-разработчик с более чем 10 годами опыта в индустрии, создатель IT meetup-сообщества «Failover Bar», соорганизатор конференции «ProIT Fest», ведущий JUG.

Марина Арефьева

Сооснователь и исполнительный директор КА "Двадцать первый век"

Консультирует более 10 команд различных продуктов, которые самостоятельно двигаются к изменениям, включая «Мой МТС»,
Agile-коуч, специалист по проектированию пользовательского опыта и интерфейсов мобильных приложений.

Вячеслав Цырульник

Главный исполнительный директор Kaiten

Создал единую систему управления задачами для сотрудников, отделов и всей компании. Под его руководством Kaiten заменил громоздкие связки вроде Jira+Trello, позволив гендиректорам контролировать сотни сотрудников за 15 минут в неделю. Преподаватель курсов по управлению проектами и настройке бизнес-процессов.

Александр Кирсанов

Директор по стратегии и инвестициям, MBA, преподаватель Института/Учебного центра МФЦ

Многолетний опыт работы на финансовом рынке (организованный и неорганизованный рынок, рынок долевого участия, инструменты с фиксированной доходностью, деривативы).

Сергей Трушкин

Директор по операционной целостности и эффективности с уникальным предложением к сотрудничеству

Котехнологический предприниматель и создатель и владелец продукта Кибер мозг Empiry.

Илья Корчагин

Руководитель направления в СберУниверситет

В 2016 году создал модель ИИ Digital Copy Expert, детектирующую вставки в цифровое изображения. Автор-организатор первой в России школы Этики в сфере ИИ; Финалист самого большого хакатона в мире занесенного в книгу рекордов Гиннесса; Эксперт DIA Digital и Университета Иннополис.

Дмитрий Чинянин

Практикующий предприниматель с 8-летним опытом, специализирующийся на AI-трансформации бизнеса

Реализовал более 20 проектов в e-commerce, retail и сфере услуг (чат-боты, персонализация, автоматизация рекламы). Декан по направлениям нейросетей и маркетинга, автор образовательных программ для City Business School.

Наталия Иванова

Эксперт по AI-трансформации в HR Генеральный директор тренингового центра

7 лет руководит тренинговым центром с внедрением ИИ для обучения сотрудников. Автоматизировала HR-процессы (подбор, адаптация, оценка) в компаниях. Создала лицензированный УЦ. Внедрила в HR подбор и адаптацию AI-инструменты (чат-боты, анализ навыков).

Марина Канбулатова

Действующий селлер на Wildberries:

Специалист по применению ИИ в e-commerce с 5+ лет опыта: прогнозирование спроса, анализ поведения покупателей, оптимизация логистики. Автор курса «Менеджер маркетплейс» в РАНХиГС, бизнес-консультант и аналитик — внедряет рекомендательные системы, динамическое ценообразование и ML-модели для автоматизации и роста продаж.

Валентина Ровенских

Главный бухгалтер IT-компании, эксперт по интеграции ИИ и low-code решений для оптимизации бизнес-процессов

Сократила время обработки запросов сотрудников с 24 часов до 1 часа, внедрила ИИ-анализ биржевых данных (рост объёма на 60% и выше точность решений), выступала спикером TechWeek 2024 и разработала курсы по бухгалтерскому учёту и финансовой грамотности.

Елизавета Богданович

Ex-methodologist

Разрабатывала ИИ-программы обучения с использованием no-code автоматизации, ML-анализа прогресса студентов и GPT-агентов. Автор курсов по AI и digital-дизайну, обучила более 2 000 студентов и участвовала в жюри хакатона Hacks-AI, оценивая EdTech-проекты на основе нейросетей.

Отзывы и истории студентов City Business School